中超扬教练 谈杨:从球员变成一线队助教,老绿城的新身份

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谈杨:从球员变成一线队助教,老绿城的新身份

中超扬教练 谈杨:从球员变成一线队助教,老绿城的新身份

特约记者徐毅报道 穿着浙江队的球服,和球队一起站在训练场上,这是33岁的谈杨做了无数次的事。但在今年昆明冬训中,谈杨的身份已经发生了变化——从球员变成了一线队助教。

第一步开始就要走好

2月21日,浙江队前往昆明冬训,谈杨又一次随队出发,只是这一次,他的身份是教练。

由于乔迪和西班牙教练组暂时无法入境,浙江队目前由中方教练组带队训练,教练组共有4人,包括沈葵、杨征和谈杨,还有守门员教练董伟,其中谈杨是唯一一个教练“一年级生”。

“教练组和工作人员有一个微信群,乔迪的西班牙助教会把训练计划发到群里,翻译把内容翻给我们,然后我们几个中方教练把训练内容布置给球员。我们还会把训练反馈给西班牙教练组,乔迪他们根据情况做出调整。”谈杨说:“因为有时差,西班牙教练组一般会在北京时间凌晨1点左右把计划发进来,我们第二天起床看了计划,在训练前把内容布置给球员。”

球员时代,谈杨踢过前锋和中卫,现在,他除了做一般助教做的工作外,还负责球队任意球攻防训练。

谈杨性格不错,当球员时和队友关系都很好,这也是他目前在一队当助教的优势所在。

“关于训练的想法,球员有时候不太会和教练说,但因为我和他们年龄差不多,一直到去年我们都还是队友,所以他们愿意和我沟通,在队员和教练组之间,我能起到桥梁的作用。”谈杨说。

才开始当教练,谈杨已体会到了其中的辛苦。

“当球员时,每天就是在场上做好自己的训练和比赛,然后就是自己的时间了。但当教练就不一样了,需要考虑全队的训练情况,训练结束后要开会,要准备第二天的训练,一整天考虑的全是足球。”谈杨笑着说:“所以我要告诉现在还在踢球的小伙伴们,一定要好好珍惜和享受踢球的时光。”

“可能球员刚退役当教练,都有一种共同的感受,还是踢球的时候幸福。”谈杨笑着说,不过,他也表示,既然选择了当教练,就要全力以赴做好这件事,“教练这份工作,会比当球员的时间更长,从第一步开始,我就要走好。”

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这几年,为了让球员们更好的理解教练的意图,浙江俱乐部都会在赛季结束后,组织球员自愿参加教练培训班。谈杨已经参加了两届,现在拿到了C级证书,接下来,他打算去考B级证书,在教练岗位上逐步提升自己。

“以前参加教练培训班,只是对教练这个职业有个初步的了解。真正开始当教练带队后,我觉得看足球的角度和高度,已经完全不同了。”谈杨说:“我在想,如果现在重新踢球,看足球会更加清晰。”阴差阳错加盟绿城

确定退役当教练后,谈杨曾给绿城足球创始人宋卫平发微信,宋卫平表示尊重谈杨的选择,鼓励他做好教练工作,在教练这个位置上要走得稳健一些,“相比于球员,教练的职业生涯要更长,要久久为功。”

退役后第一时间和宋卫平汇报,是因为谈杨觉得宋卫平在成长路上给了自己太多的帮助,“我觉得有些愧对宋总”。

宋卫平一直非常关注谈杨,是因为他14岁就来了绿城,是真正的“绿城制造”。

2002年的时候,武汉市足校足球队和江苏梯队踢了场热身赛,江苏的教练看上他们的5名球员,邀请他们到清远,参加梯队试训。2003年,他们到了清远。

阴差阳错,同样在那边集训的浙江梯队,也看中了谈杨,看中他的,是当时浙江梯队的主帅杨戟,后来,他曾出任浙江一队的主教练。

前往清远试训的5个球员中,最终只有谈杨一个人被职业俱乐部选中,他也成了绿城足球的一员。“我在这边踢了这么多年,除了有3年时间留洋和在别的俱乐部踢球,我的职业生涯都是在绿城度过的,可以说,我的人生观和价值观,都是在这里形成的。”谈杨说。

谈杨来的时候,俱乐部的中泰基地还没有建好,他和梯队队员在宁波踢了3年,一直到2005年才住到中泰基地。

身高1米96的谈杨,一直是各级国字号队伍的常客,2009年,他还成了绿城足球自己培养的第一个国脚。

谈杨留过洋,2007年,他前往法国,到法甲索肖预备队试训了10天,“当时对我的冲击很大,原来国外足球是这样的,节奏非常快。”

2013年,谈杨先后加盟葡甲俱乐部马夫拉和法鲁人,进一步接触到了欧洲的先进足球。2016年,帮助河北冲超成功后,谈杨回到了绿城,但让他没想到的是,浙江当年降级了。

“重回绿城后,我本来想和球队一起踢中超,但球队却在2016年降级了。所以,我觉得愧对宋总和俱乐部,感觉未能更好的帮助球队。俱乐部给我的,比我带给俱乐部的要多得多。后来的每一年,我都想着和球队一起踢回来,上赛季,我受伤缺席了比赛,但好在队友们帮我实现了这个愿望。”谈杨说。

2020年,谈杨成为球队队长,他说,戴上袖标的时候,自己内心其实是非常忐忑的。“球队和郑导(郑雄)对我这么信任,我觉得身上的责任很重,要带着一份感恩的心去踢每一场比赛。我告诉自己,就当是最后一个赛季了,只要上场,我不会有任何顾虑,就是去拼。那年最后的6强赛,我是打着封闭和吃了止痛药上场的,我不甘心错过最后的冲超大战。”谈杨说。

虽然带伤上场,但谈杨在比赛中表现非常不错,还在最后一场和成都的比赛中打进了制胜球,帮助球队拿到了超甲附加赛资格。

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退役之前内心痛苦

不过,那一年的超甲附加赛,浙江不敌武汉,未能拿到中超入场券,而且,谈杨没有机会在2021年和队友们一起“卷土重来”。

因为老伤复发,谈杨上赛季一直在治疗,没能踢上比赛。不过,谈杨跟着球队训练过一段时间,附加赛还进了大名单,所以,他对乔迪的执教还是比较了解的。

“上赛季跟队训练,我现在可以更好理解乔迪和西班牙教练组的训练计划,训练中执行起来效果也比较好。”谈杨说:“接下来能有机会跟乔迪教练组学习,我觉得对自己的帮助会很大。乔迪很注意训练细节,对于我这个教练新手来说,学起来应该更快一些。”

谈杨现在已经可以淡然地看待退役,但做出这个选择的时候,他很犹豫,也很痛苦。

这些年,伤病始终纠缠着谈杨,他原本的意愿,是再踢几年,“特别是上赛季,我们冲超成功,我想至少得再踢一年中超吧,然后哪怕退役,自己心里也会好受些。”但问题是接受治疗,谁都说不准能恢复到什么程度,而且治疗还将导致谈杨错过联赛准备期,以这样的状态,很难去应对中超的挑战。

谈杨和家人商量过,家人的意思是“尊重你的选择”。最终,经过和俱乐部商量,谈杨做出了退役的决定,俱乐部也让这位“老绿城”进入一队教练组。

2月21日,浙江队前往昆明冬训,由于这里冬训的球队不多,他们踢完两场和浙江U21队的热身赛后,将在本月9日或10日返回杭州。这20天的训练,带给谈杨的是全新的体验,而谈杨也做好了迎接更多考验的准备。

14岁就加盟,从一个足球少年,到结婚生子在杭州安家,谈杨把最好的青春都留给了浙江足球,而现在,他将以“老绿城,新身份”开启新的人生。

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扬帅:换韦世豪而非武磊因对手体力损耗大;踢韩国要乘胜追击

国足主教练扬科维奇接受了来自《体坛周报》的专访,在专访中扬科维奇对泰中战进行了复盘,同时也对更受关注的中韩之战进行了展望。

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客场战胜泰国队是一种怎样的心情?是否感觉比当初从深圳出发前往曼谷时要轻松许多?

心情肯定是很好的,因为是世预赛的第一场比赛,打好开局对所有球队都很重要。你可以看一下世预赛亚洲区各个小组的比赛,都是第二档次球队客场对阵第三档次的队伍,但并不是所有第二档次的队伍都赢了。这次客场对阵泰国队的比赛其实是之前所有准备的一个汇总,包括我们有一部分球员去踢了杭州亚运会,剩下的队员则是进行了8个月的准备,一边适应、一边调整。我们所有的专注度都放在跟泰国队的比赛上了。赢下比赛,当然令我们感到高兴。

现在已经回看过录像吗?有无跟全体队员一起分析过战术方面的东西?你觉得能够赢下这场比赛的因素是什么?

我在比赛当晚就先看了比赛录像,第二天把细节、包括需要纠正的地方和全队初步讲过了。这些找出来的细节肯定是我们备战下一场比赛要用的。其实,在这种世预赛大背景下,拿分数是第一位。但是,现在有一个陷阱,就是我们在赢了泰国队后,情绪都比较高涨,大家都开心,甚至认为我们一切都很好,这个时候有可能会放松、出问题。

从战术层面来说,前60分钟我们的防守是有些问题的,组织进攻方面也有问题。这些我已经开始跟队员们慢慢讲了。

整体而言,我们在对阵泰国队的比赛中,半场后的调整还是非常有效

下半场换上场的球员确实改变了一点比赛局面,他们也是带着动力,同时展现了他们的能力。其实,我们在上半场出现问题时,已经当场纠正或者展开指挥调整了,告诉他们应该往哪边移动、如何去做。而且,当时不光是跟场上的队员说,很多时候我的身体是朝着替补席的,所以我也在跟替补席的球员说具体的问题出现在哪。他们(替补球员)都准备好了,所以,场上、场下的运动员都清楚要如何去纠正,应该怎么去做。

举个例子,上半场我就已经跟谢鹏飞说了好几次,你看现在刘彬彬的问题在哪,如果你出场的话要怎么做。对王上源同样如此。其实,这也是展现了球队的一个能力,就是我们阅读比赛以及如何纠正问题的能力。所以,这才比较顺利,换人也才有效果。

足球是由不同时刻组成的,我们这次把谢鹏飞和王上源换上去,一个人助攻、一个人进球,我确实很满意。一方面,我们换人后确实是改变了局面。但是,另一方面,当我们换人时,我们必须要求换你上去之前知道你上去后要干什么、怎么解决问题。这个方面,我其实更满意。

刘彬彬在上半时表现一般,是否与他在6月、9月、10月的三次集训都因伤缺席有关系?因为那几次集训恰好是国家队在演练三后卫与四后卫的阵型切换

确实,技战术层面的演练是一个长时间的过程,有的球员会因为各种原因缺席集训。第一场对阵泰国队的比赛,其作战计划比较类似于我们在新西兰所踢的第一场比赛。我们有包括守门员颜骏凌,中前场球员谭龙、武磊、韦世豪、吴曦等在内的8名队员是跟那场比赛首发一样的。可以说,我很早之前就开始考虑了,早就预计会这样。所以,我们才排出这样的阵容来准备跟泰国队的比赛,这是在计划之内的。

所以,过去8个月,其实我们在尝试不同类型的运动员在某个位置上的表现,踢完后检测不同类型的运动员再跟不同对手情况下的表现,然后做出取舍。举个例子,像刘彬彬和谢鹏飞可能在对阵泰国队的这场比赛中踢的是相似位置,但是,他们是不一样类型的运动员。所以,我们选人一定是在同一个位置上选不同类型的运动员,这样,我们在战术方面的变化就更多一点。

对阵泰国队,大家对换下韦世豪有比较大的争议。当时是处于怎样的考虑?

我们进攻的时候是前面三个人,即谭龙顶在最前面、韦世豪跟武磊分居两边,我们把韦世豪定义为拿球组织者(playmaker)。大家在谈论队员时,每个人都有自己的想法和观点。但是,场外的人其实并不知道场上、场内发生了什么。所以,我喜欢讨论的是:换人的时候发生了什么。因为武磊在当时的那种情况下有速度优势,作为队伍,我们不能只关注自己球员的体力,还得关注对手的体能情况,其实对手当时的体能下降得很厉害。比赛时,我们跟场上队员有直接沟通和交流。当时,球员跟我们的想法是一致的,反馈的就是泰国队员的体力下降得特别厉害,比我们下降严重。

所以,武磊这种类型的运动员应对那种比较慢、但同时体能下降又非常厉害的防线队员,他是比较自如的。我们不讨论武磊的得分,从对手的角度去分析,这种又慢、但又累的防守队员尤其是中后卫,他在防武磊这种喜欢插身后的运动员时,因为体能下降就会喜欢退,防止被对方进攻球员插身后,这样其实就给我们创造了更多的进攻空间。所以,我们的调整是把武磊留在场上。

另一个层面,从整体战局考虑,我们最后10到15分钟时是处于领先,而对手则是着急、需要冒险,想要把比分追回来。基于这种情况,我们就知道双方肯定会有很多攻守转换,因为空间已经被扯开了。所以,留下武磊,最主要是利用和发挥他的后插上。因为要阻止这种攻守转换,我们需要新鲜力量,不光是向前时的前插,更需要在防守中能够回追、愿意防守,能在对手的转换中,譬如他们的防守反击给破坏掉。目前这个阶段,我们队伍在节奏控制方面还不是很成熟。所以,我们很容易把比赛打成快速攻防的状态,但是这也是成长的过程。譬如说,我们在最后时刻,当球在自己控制下,而且还是在对方底线附近时,我们就应该想办法牢牢地控制住球,而不是想着再去进攻、再去进球。

这就是2018年世预赛客场对阵叙利亚队时,当我们在2-1领先的情况下,最后时刻的那种场景。如果我们不是急着想再进一球,而是有意识地将球往角球区带,把球牢牢地控制在自己脚下,可能就不会有叙利亚最后时刻追平比分,最终,中国队可能就将获得附加赛机会了

对,我曾听说过这样的事情。但是,这种情况的出现,我认为还是因为我们过去很长一段时间里太缺少高节奏、高强度的比赛了。所以,球队在整体成熟度方面还有很长的路,这不是一夜之间就可以改变的。

所以,我们换人的原则就是你要让有劲的队员准备好。我们换上戴伟浚时有这样一个镜头,就是他上去后直接从后面把对方拉倒了,这就是我们所需要的,所幸的是没有拿牌。正常情况下,如果你是2-1领先,而且已经进入到伤停补时的最后阶段,你就不需要再去反击或者让对方打出反击了,你只需要等着让比赛结束。所以,我们得留能跑的、有劲的、有体力的球员,确保万一这种情况发生之后,得有一个人能跑回去。

韦世豪这场比赛踢得很好,他确实把平衡打破了,传出了关键性的球。不仅让武磊取得了进球,而且上半时结束前,又给武磊传了一次关键性的好球。所以,换他下场并不是因为他踢得不好,我相信他能理解,是完全出于战术方面的原因。

再说回到你刚才提到的2018年俄罗斯世界杯预选赛对阵叙利亚队的那场比赛,这就是目前为止我们这支队伍要解决的一个问题,我把这当成一个目标,而且请相信,我肯定可以解决这个问题。同时,我也在想办法,找到一种方式,就是确保先不再丢球。即在问题发生之前,我们先如何防止问题出现。譬如,像打泰国队比赛的最后时刻,对方反击,庆幸的是我们没有丢球。那么,我需要考虑的是,如何首先不让对手把这样的反击打出来。

说到换人,我还想再说一句。在这场比赛中,换蒋圣龙其实也是一个意外,要不然从战术角度来说,应该是换张玉宁出场,我们是想让他出场,通过他背身拿球,能把局面先稳一稳。正常情况下,最后10分钟时,我们肯定是在前场换一些体能充沛的替补队员上去拿一拿球。但你肯定先要留一个名额,防止最后时刻出现意外情况。这不就是发生了吗?所以,我们只能换吴少聪,而不是将张玉宁替换出场。这就是我们在这场比赛中的策略。

王上源10月在大连集训期间司职的是中后卫,但在与泰国队的比赛,你将他当做防守型中场替换出场,让他回归到了自己的习惯位置。对此,你是怎么考虑的?

这其实是一个整体的过程,从3月开始到现在,我们一直是在完成国家队的拼图。首先,我们选人的标准是基于人的价值,就是你要当一个团队型的队员,你得为队友付出,这是要求。王上源就是一个典型的团队型球员,他想的更多的是“我能给这个队伍做什么”,而不是“球队能给我带来什么”。就算上次集训我把他安排在张琳芃的这个位置(中后卫)上,他也是在比赛中发挥最好的球员之一。我认为王上源的努力和表现是队里最职业的一位,他组织进攻比较冷静、出球也比较好,同时也比较敢踢、敢表现,所以我比较满意。但是,踢了两场很不错的比赛,我们还是让他打替补。我事先什么都没有跟他说,可他成为了这场比赛中的超级替补,不仅仅是因为他取得了一个进球、帮助球队拿下比赛,更重要的是,其实他上场后解决了我们防守的问题,而且还带来了中场的强度。

正常情况下,踢了两场不错比赛的队员,你还让他替补,而且还什么都不跟他说,任何运动员肯定都会过来问你“我到底怎么得罪你了?你为什么还让我当替补?”但是,他什么也没说,就是在替补席上待命,等待机会出场,然后出场后全力以赴。这就证明了他考虑集体大于个人。在这个队伍里面,我们一直强调的是团队精神,相互弥补,要踢得更宽容一点,他就是一个很好的例子。

我觉得他是一个战术方面比较成熟的队员,他可以胜任多个位置。所以,对一支队伍来说,有这样的一名运动员其实是一个荣幸,它是很重要的一名球员。

说说下一场对阵韩国队的比赛。有没有可能采取类似中国亚运队6月在浙江金华对阵韩国亚运队时的第二场比赛那样,几乎是全场守了90分钟,但就是一次反击机会,结果1-0取胜

这两场比赛很难有可比性。韩国队是一支顶级球队,拥有顶级球员,而且有好多正在欧洲踢顶级联赛的球员正处于赛季中,身体状况正属于最佳时期。他们也连续参加了多届世界杯,有相当丰富的经验和自信。对我们来说,现在要做的就是利用好在泰国队身上拿到了3分的机会,利用目前大家有了信心、有了精神气的时机,看看我们可不可以做得更好。对韩国队,我们分析了他们的整体、个人能力、战术,这是肯定的。

中国队的目标就是冲击世界杯,一步一步向前走。韩国队作为我们冲击世界杯路上的其中一站,没有人可以预言未来比赛会发生什么,因为现代足球比赛的规则也在不断地变化之中。一次铲球或者是一张红牌,有可能就会令不可能的事情变成可能。尤其是像这么重要的比赛。举个例子,像我以前带过的红星队,参加对游击队的国家德比,开场仅仅45秒钟,就因为一张红牌,使得赛前所有计划全部被打乱。所以,只要比赛还没有踢,任何情况都有可能发生。

任何一支球队,包括我自己,所有队伍的目标比赛都是要胜利。具体怎么拿这3分?就是通过布置。作为队员和教练的思路是这样,即我们分析每场比赛其实是一个组合,比如说这场比赛的对手韩国队,我们说他们整体性强、队员个人能力出色,洲际比赛和国际比赛的经验丰富。而上一场比赛客场跟泰国队作战时,他们主场人数多、支持者多,比赛的湿度比较大,场地条件不一样,对手技术比较出色,身高比较矮但速度快。所有每个对手的比赛准备类型跟准备方式是不同的,我们只能把一场比赛当成一个包裹来分开进行分析。

我们考虑韩国队的比赛时,还要从这样一个角度出发,就是我们队伍要尊重自己,赢下了上一场比赛所带来的信心,就是现在球队处于一个有信心的时刻,我们要保护这个时刻,因为在泰国赢下比赛其实对我们这支队伍的积极因素比较大。在对阵泰国队比赛之前的大环境是这样的:我们参加世预赛,大家对我们的一个要求是取得开门红,但是客场作战并不容易。更基于之前在亚冠联赛中,中超俱乐部被泰国联赛俱乐部赢了两次,所有人都有一点悲观的情绪。比赛开始后,对方球迷挤满了现场,不到20分钟就落后了,我们确实都知道在场面上有很严重的战术问题。但我们的反应较为正确,发现了问题并把问题解决了,同时还能把比赛打回来。这种影响对队伍的整体信心提高很大、很重要的,在这方面,我觉得这是我们比较看重的一个点。

而且,从整个战局来说,在泰国拿下这3分其实是相当于6分,这对队伍来说很重要。我们正好通过这3分创造了一个这么好的氛围和环境,要抓住这个时刻,利用这个时刻让队伍再成长。

我觉得整个过程中有一个属于非常危险的信号,就是上一场大环境给球队的压力那么大,大家都觉得我们比较被动、可能赢不下比赛的时候,我们把比赛拿下来了。然后,大家有可能会松一口气,觉得韩国队的实力在我们之上,这场输了属于理所应当。这是我不希望看到,也是不可接受的。

我们必须要求队员在比赛场上享受足球,但我们训练中一定要准备好。因为我们要从积分的角度看,前两场比赛如果能拿到6分,对晋级下轮是一个巨大的优势。我们在泰国的比赛尤其是下半场时,展现出来了强大的团队凝聚力以及场上的拼搏精神。这就是一个团队的价值体现,在一支队伍中想打造这样的一个氛围并不太容易,我们必须把握好,把这个好的东西保留住,然后利用这个时刻让队伍成长才可以。

正常情况下,一支成熟的球队会准备至少两种完全不同的打法。现在的中国国家队也在做这方面的努力,在对阵泰国队的比赛也尝试了不同的战术打法。但中超球队几乎都是整个赛季一种打法,很少有球队在这方面进行尝试。尽管国家队过去8个月中一直在努力尝试,但效果也并不理想。这是否是国家队继续向前发展所面临的一大难题?

对我来说,在集训时其实只能是多次重复,包括先上录像课、然后在训练场跟队员反复讲解,通过这种方式来加深他们的印象。

现代足球的情况是大家基本都能在变,阵型是一种动态的。拿泰国队举例,他们10月前往欧洲热身,和格鲁吉亚、爱沙尼亚进行了两场热身赛。在对阵格鲁吉亚时,采用的是三后卫踢法;与爱沙尼亚则是四后卫踢法。不光如此,同一支队伍在同一场比赛的不同时间里也在进行改变。所以,我们必须要准备好应对这种情况,进行这种阵型的切换。现在不是为了惊艳谁,而是通过变化来解决场上的空间问题,通过变化来解决防守中的问题。这样,队员的信心就会增强。

再举个例子,像对阵乌兹别克斯坦和对阵叙利亚的比赛,对我们而言就非常重要,因为我们会把他们当成一个演练阵型变化的重要对象,就是我们知道跟他们踢完后,阵型方面的哪些问题需要改善。

再譬如,我先前带过的亚运队队员以及去年踢东亚杯合练过的球员,他们其实对这种阵型的变化就很熟悉了。从2019年1月开始带那支队伍,先是澳大利亚,然后3月到意大利,再到5月在安徽打巴勒斯坦的两场比赛,那个时候,我们真正开始尝试这种“动态阵型”。其实大部分球员整体是理解的,然后你引入一、两名新球员的时候,他们融合的速度也很快,这样就不存在问题了。

我们现在是这样,我给你首发11人名单,你可能知道哪些人会踢,但你不知道我们的阵型、怎么去踢。因为我们用的队员是他可以踢不同阵型里的不同位置,这就是我们队伍在这方面的目标。

从你接手中国99年龄段亚运队,到现在成为国家队主教练,期间已经有5年多时间了。你觉得现在中国球员的自信心更强了,还是比你刚来的时候更差?因为现在中国足球没有成绩,虽然一直强调需要有自信,但因为外界普遍不认可中国球员的表现以及成绩,所以实际可能是自信心越来越弱

其实,这是一个死循环!大家一直是老生常谈,有的人说,你得带着信心去赢比赛;有的人说,你赢了比赛后才能有信心。我的逻辑也是我在日常生活的哲学,也是在你这种“死循环”没法解决的时候,我们就得先付出,你得先迈出这一步,然后再看他收获什么。这也是我为什么一直说,先赢下比赛,你才能有信心。

其实我们所面临的情况也是一样的。我们想让球迷来给我们加油,球迷们会说:你们现在成绩不好,凭什么给你们加油?但是,我们又想说:如果你们来加油,我们才能有信心、有动力踢得更好。这是一个“死循环”的逻辑。所以,我们不能这样做,我们也不去喊着让球迷来给我们加油,我们自己先迈出这一步,争取有一个不错的成绩,不管有没有球迷、也不管有没有支持。只要我们有成绩,他们自然而然就会来的。这就是我说的“行动大于言论!”你就是先付出,可能没有收获;但如果一点也不付出,你就想要支持,那在体育界也就太廉价了。

就以这次我们和泰国队的比赛一样。我们一赢下泰国队之后,明显就感到了巨大的变化,所有人都来恭喜,已经到深夜1点左右,依然还有人在等我们、接我们。这就是现实!全世界都喜欢足球,中国球迷也一样,他们其实只需要看到一点点成绩。我们只需要给球迷一点成绩、一点希望,我们带着拼劲和动力去踢,他们是可以接受的。

从3月初接手到现在为止,外界似乎一直对你处于不信任的状态,甚至在打泰国队之前还在说,中国队必须要换帅,你是如何看待这种说法的?

我从来不把这个事情当成是我个人的事情。总体而言,当你开始这个工作时,你就需要准备好面对这些情况。因为你坐在那个位置上注定了你是一个公众人物。你必须得承担这样,这是很正常的。我只考虑我做什么能够帮助这支队伍。更多地,是我给自己的压力,我怎么样做才能给这支球队带来更多的好处、能帮助这个球队,这才是我最关心的。

关于个人的位置问题,有两种类型的教练,即已经下课的教练和还没下课的教练。所以,既然选择了这个职业,我也会坦然面对,而且这方面我已经很有经验了。只要带这支队,我就会竭尽全力。能带这支队,我已经感觉到很荣幸了。另一方面,足球是一个大众项目,很开放,所有人都可以来评价,这是很正常的。如果我能带队有成绩、能给中国足球作出贡献,那之后我个人也会收获一点荣誉,这是肯定的。但这个东西也是之后的事,是有了成绩才能有用。另外,我还可以告诉你,我一般不关注媒体,更不会在意他们说了什么。

踢泰国队是你职业生涯中压力最大的一场比赛吗?

其实,最大的压力并不是来自比赛本身。肯定每场比赛会有拿分的压力,重大比赛的时候压力更大一点。但作为一名教练,这种压力什么时候最明显呢?率队参加这种大赛的压力,其实远没有好多年没比赛可踢的时候压力大,这种没比赛踢实际让人更难受。如果一名教练不带比赛、没有正式比赛可踢,就相当于你有一辆法拉利,但却只能放在车库里不开一样。最爽的时候就是你把车库门打开,那一下就算是有风险,但冲出去的那一瞬间是最爽的。

所以,谈到压力的时候,在这里执教五年时间里,压力最大的时候反而是我在这边有较长一段时间没法带队比赛。我觉得对我来说,如果有比赛,我不认为是压力,我很享受,就像有了水才能游泳那样。

从2018年底到中国开始执教,先是执教青年队,再到现在的国家队,你觉得这五年期间自己有什么变化?

我觉得在中国的这段经历对个人成长的作用是巨大的。包括塞尔维亚等在内的很多前南斯拉夫国家跟中国的很多行为、习惯相类似,而且适应能力很强,所以我来这里的适应时间是比较短的。来了之后,就是专注于工作本身,因为这项工作的挑战性很大,一些客观原因其中有两年没办法回家,没有见到自己的孩子和妻子,包括我父亲去世,也因为要带队比赛等原因而没办法赶回去见最后一面。但是,我觉得我既然已经牺牲了这么多,那么看到了一点希望,我就愿意坚持下去。

另一方面,来中国之前,我在西欧工作了4年,到中国后我也更加理解了队伍所处的环境。一方面,西欧的整个足球环境肯定更有建制、更成熟,我也更喜欢,也让我更有一些见识。但与此同时,我也注意到了,来自西欧的教练很难在中国长期工作下去。所以,我也结合了一下自身所有的DNA,即适应性比较强,也结合了在西欧的那些工作习惯,来到中国这样一个全新的环境,所以适应得可能就会更好一点。来中国这几年,其实是给我上了很好的一课,已经超越了足球的一个存在。

过去,我的工作方式特别直接,尤其是很多次在欧洲俱乐部会跟经纪人、球员或管理层有直接冲突。但是,现在在中国生活、学习、成长了以后,我对为人处事的方式更深刻的理解了。这样,我就能更好的从我的角度来帮我身边的人,不管是工作人员还是球员,跟他们合理地相处,让他们能发挥最大的能力。

中国人其实是非常友好的,在中国生活的这段经历也可能是我迄今为止最好的一段经历。所以当你问现在的我和2018年时的我有什么区别时,我不想只是从教练角度,而更应该是超越足球,是我人生中的成长。足球或足球之外,它使得我变成了一个很好的人。我想,未来不管是在哪里、在何时,在中国的这段经历会对我今后更有帮助,也让我更好地展开工作。我想,我不仅可以成为一个更好的教练,更可以成为一个更好的父亲,或是成为一个更好的祖父。这段经历是无价的,也不是用金钱可以衡量的,或者用几句话就可以概括的。这才是更重要的,是人生的经历。

带这样一个伟大国家的球队去争取一个伟大的成绩,这一直在不断地激励着我。我知道,像我这样一个渺小的人,如果能够给这样一个伟大的国家在足球方面带来一些成绩,这对我来说是一种无法形容的满足。

外界有一个说法,说你接手国家队后,跟以前带99年龄段队伍时管理方面不太一样了,不再那么严格了。你同意这种说法吗?

其实不是队里的人并不知道队里的情况,规定等方面还是一如既往地严格,纪律方面也从来没有出过问题。但是,确实也不能把三十多岁的运动员跟十七八岁的运动员一样,采样同样的相处方式。只要找到合适的方法,达到同一个目标其实就够了。每天,我们日常生活中的要求跟原来是一样的。对比赛要求就跟日常生活一样,很严格地要求执行战术就可以了。

从今年3月接手国家队到现在为止,这期间国家队总共组织过五期集训,先后召入了45名球员。但这45名球员中,虽然有像朱辰杰、蒋圣龙等2000年出生的年轻球员,但更往下的球员一个也没有。这次世预赛首轮比赛中,像越南队年仅19岁的球员就已经进球了,沙特队有三名2003年龄段球员出现在首发阵容中。你是否会考虑接下来召入更年轻的球员呢?

你说的没错,但你注意到了没有,他们都是在各自俱乐部球队中能够打得上比赛的,但我们的年轻球员踢不上。

年轻球员的培养计划是一个持续、长久的计划,但国家队有一个特性,就是我们要选择最合适的队员,那些合适的队员是在俱乐部有表现才行。这里,我可以举一个例子,就是在跟乌兹别克斯坦队的那场比赛中,何宇鹏正对着的那名乌兹别克队员,比何宇鹏还小5岁。我不知道你有没有看前阵子塞尔维亚对比利时的那场热身赛,比利时的阵容中,除了卡拉斯科等2人之外,其他全部都是00后球员。可是,他们不仅仅能够代表国家队出场,更重要的是都已经在各自俱乐部打上比赛了,而且有稳定的出场率。如果我们的年轻球员能够在各自俱乐部打上比赛,我肯定是第一个最高兴的。

世预赛后,国家队还将因亚洲杯展开集训。集训期间,有没有可能招入一些更年轻的球员?

我们确实是有计划的,还有差不多一个月的时间来备战亚洲杯,时间已经足够。但是,既然是国家队,我们刚才说了选人标准,它跟年龄无关,只跟能力相关。我也不能说只为了照顾队伍的年轻化,全部换成之前我在U23队带过的运动员,即使他们没有表现也召入,这会影响整体队伍的备战和实力。

从另一个角度来说,我们需要打造的是一个要去踢杯赛的阵容和团队,每个人就必须很清楚他们自己的专注度是要放在哪里。如果我无限制地引入这样的年轻队员,可能会造成一种小的混乱,然后对其他运动员也不公平,这是我所考虑的角度。我们带去参加亚洲杯赛的运动员必须是都准备好了的球员,能全力以赴的一个阵容,而不是说要考虑一个长期计划、去给他们画饼,因为我们要去参加的是亚洲杯赛。这个赛事不光是我们一支队参加,杯赛对其他队的要求跟我们是一样的。

以韩国队为例,他们的人员构成中,有32岁的孙兴慜,也有21岁的球员。但是,他们的强度跟比赛的活力是一样的,强度很重要,不是年龄不重要。如果一个年轻队员来,他达不到比赛的强度、没有比赛的活力,跟老队员相比,他的年龄就不是优势了。我们的选材标准也一定要向高能量、高强度的球员看齐、作为参考。

根据2024赛季的赛历和计划,国家队明年将没有长期集训,基本都是国家队比赛窗口期时集中。这就意味着,国家队的强度就只能建立在联赛与俱乐部球队基础之上。但现在的中超联赛强度明显不够,整体水平不高。在这种情况下,国家队怎么办?

对我来说,其实要单纯摆脱责任或者是回答聪明点,把自己摘出去,说那是联赛的问题,跟国家队、跟我没关系。但我不能这么说,我们得一起想办法来找到解决问题的办法。就跟我们去客场踢泰国队一样,你得找到赢泰国的方法,这是一样的道理。如果我们非要追求“tika taka”,追求极度控球,假如比赛输了,那外界都会批评说1分没拿。反过来,如果我们一味地要求全场高压,踢了60分钟就没体能了,最终输了。然后,我说这是联赛的问题,因为我们的联赛没有强度,跟我没关系,我的要求没错,是队员的能力达不到。这就是推卸责任。我不想这样,我们一起找到解决问题的方案比较好。

我是带着这样的想法来展开工作的,就是今天早上醒来了,我想我能做点什么,能帮着队伍把球赢下来。有的时候是走这条路,有的时候是走那条路。就像去年去踢东亚杯时,身体层面,我们跟其他三队其实差距还是很明显的。第一场跟韩国队时,我们吃了大亏;第二场对阵日本队,其实全队拼尽了全力。第三场对阵中国香港时,大家就都没劲了,全队都很难。我知道这个现实情况,那场比赛中,我不是用了三名中后卫、还让蒋圣龙踢了后腰位置吗?然后,我的要求是利用高压让香港队多给我们前场定位球,争取前15分钟内利用定位球进一个,之后,我们想办法把球控制下来。这其实就是根据我们当时的实际体能情况所拟定的一个解决办法,就是如果你体能状况不好,最好是争取先进球,然后把球倒一倒、控下来,这种作战策略是比较合理的。比赛开始后,我们在前10分钟至少有两次定位球的很好得分机会,一次是吴少聪、一次是蒋圣龙,但谁都没有把握住。像这种必须要赢的比赛,你必须一直往前顶,那两个机会基本上是属于必进机会,但被对方解围了。这时,你体能下降得越厉害。所幸的是,后来谭龙进了一球。

我举这个例子,其实就是想说明,在当下现有的条件下,怎样最大化地来解决存在的问题,只有这一条路可走。如果我在当时情况下说:联赛水平就那样,节奏太慢、水平太差,但我是一个好教练,我在东亚杯赛上拿到了4分。如果那样,则这样的借口就太廉价了。我认为自己是中国足球的一员,我得把自己也放在一起解决问题的那个层面上。如果是内部讨论怎么样解决目前的困境,那我肯定会给出我的建议。我不能把这个当借口。

那么,在明年联赛展开前,你是否有计划或向中国足协提出建议,即把国内的俱乐部教练召集到一起来聊一聊这个问题

我们在内部其实谈论过很多,但目前这个阶段,我们肯定还是先备战跟韩国队的比赛。之后,我们在讨论下一年的工作时再来研究解决这些。譬如说,你刚才给我提供的一些公众方面的反馈意见,包括换人、阵型等方面的东西,从内部来说,我们的思路就是我把比赛的问题解决了。我如果现在就是回答问题、给你解释其中很多东西,从另外一个角度来说,别人会说我是在找借口。所以,最好还是别解释那么多,我们埋头干、把问题解决了,就可以了。这是我的一个思路。

现在亚洲足球各项赛事都在全面跟欧洲接轨,包括实施跨年度赛制等。对我们来说,11月因整个赛季结束,球员的身体等各方面都处于疲劳时期。而到明年3月时,我们的联赛才开始,状态尚未达到最佳。那么,作为国家队的主教练,对我们的联赛是否应该顺应亚足联的变化持什么态度?或者说你有什么意见和建议?

这个问题肯定是要被讨论的。但是,如果站在我的角色,我现在只能说不管调整还是不调整,我们该踢的比赛是不变的,就像明年1月的亚洲杯赛,我们该踢还得踢,但我们肯定需要找到应对的方法。你现在的提问是集中在问题上。

不、不(笑),我只是想尝试着寻找到问题的答案

我现在不会考虑调整与否的问题,我的角色就是在目前的情况下去找到一个更好的方式去解决问题。站在我的角度,如果我只考虑所面对的问题,而不去关注问题的解决或者拿出具体的思路与解决办法,那么,我可能看到的全部都是问题,而且问题会更多。譬如说,当我们征召队员时,很多人都会说,为什么不召这个人?为什么不召那个人?但是,你可能已经了解了,我选人的标准和角度首先就是我们的队员必须得跟得上对手的强度。假如我选择的这个队员,他不用踢一年的球,也可以在强度上跟对手匹配,那我也可以用他来踢比赛。但是,有人会说:如果按我这个角度去解读的话,他们就会说我是在抱怨联赛的强度太差。

所以,也就请你理解,我为什么不能明确回答你这个问题。如果是我们内部要讨论,我肯定会在内部跟协会沟通我的观点,竭尽全力来解决这些问题,但我不能通过媒体来向协会传递我的信号。对外,我们必须目标明确,我们的口径包括行动都是一致的,这样才能是一个团队。