本土教练英伦之痛：为什么成功的英格兰教练如此罕见？
记者寒冰报道 为什么英格兰“黄金一代”球星在教练领域几乎全面失败，不像其他足球强国同时代的球星那样成功？西班牙、意大利、法国、荷兰和阿根廷都诞生了出色的球星教练，英格兰球星们却在不断失败。要知道，英超不乏战术理念先进的洋帅，青训体系也迎来黄金期，唯独本土教练人才凋零。即便麦克拉伦、波特、埃迪·豪都是昙花一现，没有像欧洲大陆甚至阿根廷那样球星教练已形成稳定的可持续状态。
问题出在哪里？英国媒体认为与英式足球哲学传统有关，也是英格兰教练培养体系所致。前者根深蒂固短期内难以改观，后者则几乎是封闭体系，短期内只能寄望于奇迹。
《泰晤士报》认为英格兰球星难以成为出色的教练，很大程度源于足球传统。法国足球强调技术和速度，西班牙强调传控，阿根廷从贝尔萨开始的高压足球影响至今。这些国家球员从小接受风格相同的足球理念熏陶，成为教练后适应技术化战术比较容易。
英超的繁荣仅依靠顶级洋帅和外援推动，先进技战术理念很难下沉到青训梯队和低级别联赛。杰拉德、兰帕德和鲁尼或许足够努力，但战术思维缺乏自幼养成的基础。近年稍微有点样子的英格兰教练，几乎都不是通过球员光环得到教练职位，而是通过系统的技战术学习。波特在瑞典完善了战术哲学，杰拉德在流浪者和维拉取得成功的关键助手比尔，在巴西学到技术足球理念。更资深的罗布森，和霍奇森长年在欧洲生活，系统的学习让他们能够在欧洲立足。罗杰斯和莫耶斯在教练生涯早期，也曾在西班牙学习。
与其他行业相似，英国人普遍不看重系统学习的专业性，更相信自身经验和前辈传统，这也是英格兰哲学传统中的“经验主义”。2017年，仅有不到1800名英国人考取欧足联A级或职业教练证书。而德国有7000人，西班牙高达1.5万。欧足联A级证书课程费用，在英国高达4000美元，但德国只有800美元，西班牙约960美元。英足总有自己的教练培养体系，但不受欧足联承认。这种闭环式自我传承的教练培养体系，产出了7万名教练，可他们的战术理念体系与欧足联开放式理念完全不同。
英足总斥资1.05亿镑建设圣乔治公园，占地330英亩的英格兰队基地与法国的克莱枫丹基地相似，将青训与成年队战术理念一体化以及培养教练系统化上升到足总战略层面。尽管英足总也会选拔教练接受欧足联的教练资格培训，但名额太少。绝大多数教练，仍然在英足总自己的培养体系内，传承着一如既往的英式足球DNA。这样的英格兰教练，自然很难与来自全球，技战术理念先进的洋帅竞争。
迷信英式传统的典型是雷德克纳普，在大数据刚刚进入英超时，他居然跟提供大数据服务的人开玩笑：“如果按照你们的大数据排兵布阵，以后是不是只需要让电脑做教练就可以了？”英国“竞技网”认为，英格兰“黄金一代”球星执教的失败，与球员时代经历有密切关系。在俱乐部获得巨大成功，但在英格兰队并非如此。根源是他们在俱乐部都有得力的帮手解除后顾之忧：杰拉德有哈曼，兰帕德有马克莱莱，鲁尼也有C·罗、特维斯等人的支援。
自幼深受英式足球传统影响的“黄金一代”球星，没有在退役后受到完整系统的教练培训。他们想要获得成功，教练助手不可或缺。兰帕德执教切尔西第1个赛季成绩不错，与助教莫里斯密不可分。后者执教切尔西梯队时就被认为是可造之材，只是没有兰帕德的名气。杰拉德的得力助手是迈克尔·比尔，杰拉德自己都承认要花15-20年时间才能像比尔一样出色。有比尔帮助，杰拉德在流浪者和阿斯顿维拉都很不错，但比尔加盟女王公园巡游者后，杰拉德就原形毕露了。
鲁尼的帮手是罗森尼尔，此前在布莱顿梯队执教，然后辅佐鲁尼的前任科库。鲁尼上任后留下罗森尼尔，在德比郡财政危机爆发，士气低落无法引援不利局面下，鲁尼18场比赛拿到31分，将接手时在英冠24队垫底，落后保级区6分的球队带到第18位，领先降级区8分。但在华盛顿特区联队和伯明翰城，没有罗森尼尔的帮助，鲁尼就彻底无计可施了。
“黄金一代”与助手们的最大区别，就是系统的足球理念学习。遗憾的是，短期内英格兰足球在这方面还无法得到根本性的改善。
“泼天的富贵”他不接，英格兰赛季最佳教练留任升班马
记者寒冰报道 被切尔西、曼联两大豪门相中，却在“泼天富贵”从天而降时，选择留在成就自己的小球队，不仅需要勇气，还有真正的理智。以英冠教练身份拿到英格兰赛季最佳教练大奖的少帅麦肯纳，就是以如此的方式证明，自己的确配得上豪门的青睐。
最近两周，38岁的麦肯纳一直在切尔西和曼联的新帅候选人名单上，两大豪门都与他的经纪人有接触。英国媒体和球迷们一度相信：麦肯纳将成为英超首位以次级联赛教练身份，执教BIG6豪门的幸运儿。曼联开出500万镑年薪，两家豪门都愿意支付500万镑违约金。人们都在等待麦肯纳接受哪张百万英镑支票时，他却让所有人发现，自己都猜错了。
这位在伦敦出生、北爱尔兰长大的曼联球迷，29岁时拒绝继承经营高级酒店的家族产业，选择在热刺U18梯队执教。之后在曼联U18梯队和一线队助教位置历练过5年有余，早见识过如海深的豪门气象。
与之前在布莱顿刚扬名就跃入切尔西的波特不同，麦肯纳面对决定性机遇时，并没失去冷静。第一时间接触麦肯纳的切尔西没抢得先机，因作为曼联球迷的麦肯纳更倾向于等待红魔的邀请函。但当曼联还在评估滕哈赫的赛季表现之际，麦肯纳果断选择不等待，决定留在带队两年、连升两级的伊普斯维奇继续“练级”。单是这份沉着与自知之明，就足以证明英超列强的青睐并非偶然的意外。
能做到力压瓜迪奥拉、阿尔特塔、埃梅里等英超名帅，拿到英格兰教练协会（LMA）最佳教练大奖，麦肯纳必有过人之处。麦肯纳带领的伊普斯维奇，与上赛季孔帕尼的伯恩利和本赛季马雷斯卡的莱斯特城有本质不同。毕竟伊普斯维奇是将一支在第3级别联赛都陷入困境的球队，而麦肯纳接手球队后，两个赛季连升两级进入英超，这个难度显然要比带领刚降级的英超球队重返英超要大得多。
崇尚传控和攻势足球，但更多让球员自由发挥，麦肯纳的足球哲学深受波切蒂诺、滕哈赫和德泽尔比影响，对细节的执着与纳格尔斯曼也很相似，当然他的资源还包括在拉夫堡大学体育科学的专业学识（学士）。
伊普斯维奇在英冠进球数（92球）、创造机会次数（556次）、定位球机会（76次）、定位球进球（19个）和落后时逆转比赛得分（32分）5项统计均高居英冠榜首。最后15分钟进取数高达25个，更显示出球队超强韧性。
本赛季英冠助攻王（18次）戴维斯，就是麦肯纳培养新人能力的代表。麦肯纳懂得个性化训练球员，最大限度发掘个人潜能。他对更衣室的管理则建立在亲自组建“队委会”基础上，给予球员们尊重和平等对话机会。他还会用无人机、高尔夫球车上80英寸的大屏电视，实时分析训练数据。甚至球员们在俱乐部食堂进餐时，食堂的液晶电视都还播放带有战术分析的训练录像。对英超豪门而言，麦肯纳的确是像阿尔特塔一样，是可以带给俱乐部长远未来的潜力股教练。
伊普斯维奇大股东埃文斯在董事会的代表施瓦茨亲自从美国飞回英国，与CEO阿什顿全力挽留麦肯纳。而麦肯纳非常清楚，无论切尔西、曼联甚至布莱顿，都不可能获得在伊普斯维奇拥有的空间。前曼联助教曾辅佐过穆里尼奥、索尔斯克亚和兰尼克。索尔斯克亚和波特的前车之鉴，让麦肯纳非常清楚：只有教练在英超真正证明能力时，才被允许拥有更多可以通向成功的权力。像阿隆索一样留在熟悉团队继续“练级”，才是明智的选择。
即便新赛季伊普斯维奇无法留在英超，他在伊普斯维奇的名望也会像伯恩利的孔帕尼，卢顿的爱德华兹一样毫发无损。球迷知道小球队在英超生存的难度，留队的忠诚也是被普遍欣赏的优良品质之一。但如果此时去了切尔西，他将只是董事会的傀儡，同样，此时真去了曼联，麦肯纳能预见自己的生存环境。所以，他当机立断选择了继续他的“神奇”伊普斯维奇之旅。
其实早在10年前，麦肯纳就已展现出自己的理智：利物浦由主帅罗杰斯出面，希望说服麦肯纳执教梯队。但一天后，他选择了执教热刺U18梯队。
或许，麦肯纳现在留守的决定，同样是理智的选择。
