(李嘉诚开辟新赛道李嘉诚开辟新赛道的故事)创业六年多,觉得今年创业最艰难,遇到很多客户,或者同行都难,你们觉得呢?

小编 96 0

创业六年多,觉得今年创业最艰难,遇到很多客户,或者同行都难,你们觉得呢?

今年确实难,只有符合国家扶持政策的高科技型企业相对好过点,普通企业难,模式创新的互联网公司也难,连房地产公司都难,现金流不好的公司特别难。

现在M2(反应货币供应量的重要指标),史无前例的下降到了8%左右

GDP(国内生产总值,指在一定时期内,一个国家或地区的经济中所生产出的全部最终产品和劳务的价值,常被公认为衡量国家经济状况的最佳指标),在今年3季度增速减缓到6%。

CPI (物价指数,是政府用来衡量通货膨胀的其中一个数据,通俗的讲,CPI就是市场上的货物价格增长百分比),也增长减缓到史无前例的3%以下。

这些意味着什么?

货币供应量今年非常少,经济增长非常慢,物价除了猪肉,都没有增长动力,也就是消费需求不断疲软。

传递到企业,终端的需求减少了,一级一级企业的传导,层层需求疲软,那层层的企业订单自然是有所减少。

然后市场上的钱少了,企业融资难了,不管是股权融资还是贷款都难了,大公司会减少固定资产的投资、裁人过冬,相应的采购减少,上游供应商整体不好过。

但这个时候也是企业的分水岭:

  • 负债率低,现金流好的公司,应该能熬过去。
  • 高负债、现金流还没有转正要靠融资输血的公司,可能会倒掉一批。
  • 高科技型公司,有政策利好,日子好过。今年国家政策鼓励普惠金融,银行对高科技型的中小微企业有贷款的政策倾斜,对新增高科技中小微企业贷款有硬性的考核要求,所以这类公司贷款比以往更容易。加上创业板开出,投资机构今年也对高科技企业格外青睐有加,融资也相对容易。
  • 传统型企业,难过,融资难、订单难。

今年唯一维持稳定的是房地产投资,但房地产的开工面积已经27个月大于竣工面积,也就是说盖的房子远远大于卖出去的房子。房地产商本来也就是赚一个资金周转的钱,今年房地产融资难融资成本高,周转慢,只能说地产商的日子也非常不好过。

但是做生意嘛,年年都觉得今年是最难的一年,但年年熬过去,发现其实也没什么,因为永远都会觉得下一年更难过。

不管怎么说,创业维艰,每一位创业者都不易,希望大家都能平安渡过不容易的时刻,坚持成为最后的赢家,迎来事业更辉煌的时刻!

(李嘉诚开辟新赛道李嘉诚开辟新赛道的故事)创业六年多,觉得今年创业最艰难,遇到很多客户,或者同行都难,你们觉得呢?


欢迎关注”财经大表姐“,分享投资圈的干货小知识,让更多的人学会投资变富裕!

从经济周期来看,今年创业确实是最难的一年。有的人说近十年都难,其实不然,从康波理论来说,今年是谷底。归根结底是因为资金少了,流动性变差。

当然我不排除有一部分稳步发展的,但是这并不能代表经济大趋势。

我去年做了两家公司,一家发展很好,一家还在投入。今年最明显的感觉是融资和贷款都非常难。

在5年前,融资相对很容易,各投资公司的钱都很充足。但是在17年末,几乎所有的投资公司都发出了警告,未来两年需要“屯粮过冬”,资金会越来越紧张。

资金究竟流向了何方

随着不动产导致的大宗交易频繁,很大一部分资金量都流向了楼市。

在前几年楼市行情好的时候,流动性强,买卖变现快,市场上的资金也显得充足。但是随着这两年国家对房地产的调控,加上前几年刚需买房已经透支过多,楼市的流动性变差,不动产的表现更加困难。

(李嘉诚开辟新赛道李嘉诚开辟新赛道的故事)创业六年多,觉得今年创业最艰难,遇到很多客户,或者同行都难,你们觉得呢?


链式反应导致情况恶化

大家都知道,不管创业还是做公司,都离不开融资和贷款。特别是实体企业,重资产企业,对于现金流的依赖非常强。

很多有贷款或者融资的企业,在融资渠道受阻后,公司经营就出现了困难。而经营企业对于供应链的压款越来越严重,支撑不住的企业只有走向破产。而整个供应链条上的企业都会受到影响,风险抵御能力差的企业,也会跟着倒闭。最终就形成了一个恶性循环,资金量越来越少。

(李嘉诚开辟新赛道李嘉诚开辟新赛道的故事)创业六年多,觉得今年创业最艰难,遇到很多客户,或者同行都难,你们觉得呢?


当前应该如何创业

越来越困难的资金难题,创业时一定要坚持这样几个原则:

1、轻资产

不要做资金量大的行业,尽量的轻资产。这样会让你的企业负担变小。

2、现金收入

尽量做有现金收入的行业,哪怕业绩会差一些,也要坚持充足的现金流,不要做账期太长的项目。

3、加高门槛

深钻垂直行业,给自己的公司增加护城河,提高行业门槛。让甲方用户无法轻易的更换你。

(李嘉诚开辟新赛道李嘉诚开辟新赛道的故事)创业六年多,觉得今年创业最艰难,遇到很多客户,或者同行都难,你们觉得呢?

我从央企辞职创业己经快十年了,今年是稳定发展的一年,创业难不难原因有三:

一、创业的选择赛道和你的能力优势是否匹配,我选择的心理咨询行业,从十年前到现在一直就没有好做过,但很适合我的优势。我喜欢独立思考,我能深入分析这个行业现状、当下、未来的需求点,并采用符合现实需要的方法论。

二、抓住创业根本,特别是小微创业和起步初期,关键就是产品和服务有没有人买单,持续购买需要做什么、如何做、做到后再扩大。所以营利和持续现金流是根本,如何做到让客户满意并持续购买是公司唯一必要内容。

三、任何创业都是社会化即满足人们各种需求,为此,你的服务一定要能解决客户问题,也就是有价值,能服务好客户的模式就有未来。

所以创业要围绕客户真正需求展开,以创造客户满意度为价值,不断创造客户长期价值,以客户来定位所有人财物管理,这个思维和行为性创业才能更有效。