求兼职！想利用下班时间做点兼职？
求兼职，赚外块，首先你得有固定的时间，像你每天的时间不固定，怎么干兼职？就你这条件，想赚点零花钱，只能摆地摊，卖小商品，虽然赚钱少！但不受时间限制，而且还自由。
做之前先想好你未来的规划，现在有很多兼职，如果你很喜欢你现在的这个行业，也想一直发展下去，可以找有关这方面的兼职！
其实一般发传单，打零工的兼职除非非常缺钱，我是不建议去做的，因为投资不到自己！
自己有技能，现在很多网站都有活接，比如帮别人取名字，帮别人P图，设计，写文案，之类的，还有就比如今日头条这类的自媒体平台，都可以去做！
为什么感觉现在很多人宁愿不工作，也不愿意进厂？
感谢提问。
为什么大家宁愿呆在家里也不愿意进厂工作，有如下原因：
1、目前疫情影响，求职意愿受到很大的抑制，但这个情况是暂时的，本文不作重点讨论；
2、现在工厂用人要求不断提高，对年龄、学历、技能、工作经历都有明确限定，很多人被拦在门外；
3、近几年总体经济形势依然在下降通道，用人总体需求不旺盛，失业人数比例在增加；
4、工厂薪酬的总体水平不高，很多打工者每月收入3000元都不到，他们宁可在家待业，也不愿意出来打工；
5、工厂管理越来越严格，不适应的大有人在；
6、富二代、拆二代等家底殷实的人比例也不少，山还没有空，继续坐吃，等山空了再说；
7、本身没钱，啃老；
8、富足地区各类社会保障、环境提供的补助尚能维持生计，宁愿吃低保也不出来工作；
9、部分地区的生活理念和习惯，造就了一部分懒人，他们宁可打打麻将、喝喝茶，也不工作，哪怕第二天揭不开锅；
10、年龄、身体健康原因。
其实现在没有工作的人是比较多的，但是这类人群在工作的选择上比较盲目，适合自己的不一定适合公司，反之呢造成了自我封闭，从而不愿意去尝试新鲜的事物
视频加载中...为什么我现在没有工作！但就是不想进厂呢！我是不是脑子有问题了？
最佳答案
没有任何问题，谁都不想打工但是都逼不得已，如果你实在不想进的话又没有本钱，可以去尝试一下销售业，或者中介服务业，别觉得自己没那实力，据我了解大部分的销售业靠的不是文凭而是能力和经验，销售业也是没有门槛的，还可以去试试帮别人的生意打下手，现在这个社会不打工也有一大堆出路，最主要的是你要按照自己所喜欢的去做，别去想太多，心之所向，即是方向！
按着自己的脚步去走一次有什么不好？
每天五点半下班后到十二点睡觉前无所事事，求兼职门路？
你可以在网上找一些兼职，但是不要找刷单什么的，可以找一些每天能做几个小时的，有事也可以停一停的。我在家做都是时间自由的那种，不耽误带孩子，每天时间多就做三四个小时，时间少就一两个小时。就是赚的不多，有的一小时5块到8块钱。就是时间自由。没有任何的费用。操作也比较简单，不需要什么专业度。
我媳妇做化妆品的，他们有个线上商城，你只负责销售，其他所有的事情都是公司负责，比如发货啊，售后啊等等，你啥都不管，佣金视每个商品的利润不同而不同，不过他们卖的都是些进口名品，每单佣金都不低，我偶尔也会卖一点，有些单品的佣金可以有三四百，我觉得还可以！没什么投入，就是花点时间，当然需要爱好做这种销售以及对化妆品有一定的认识！
现实是网络时代，拿个手机去拍点生活锁事上传之今日头条，传播点正能量，即能消耗掉你多余旺盛的精力，又能学点文化传播技术，何乐而不违呢？更重的也是你最需要的是，能增加你的额处收入。
不知道你在哪个城市？如果在杭州，这段时间正好有份兼职适合你：送中药。工作性质跟送外卖一样，唯一的区别是它只有一个上家，你下班后到就近的点去取药包，然后按照上面的地址送到用户家里就可以了。也可以兼职送外卖，选美团众包，时间自由点。
感觉公司有太多的问题都是管理问题，老板们为什么不去改变？
老板的管理思维-决定企业的思维 - 中国很多中小企业职业化程度低
1、中国大部分中小企业对老板的依赖性很大，管理思维也是跟着老板的思维走，但是有的时候很多中小企业的老板才是职业化最低的哪个人
2、很多小企业老板，是从改革红利期发展过来，是典型的时代产物，在他们身上有果断、勇敢、韧劲的重要因素，在那个敢做就有的市场的年代，成就了这一批中小企业老板。
当今中小企业老板遇到的难题是
1、市场在变化
整个市场走入了细分时代，走入了消费者精细化运营时代，和以前的大刀阔斧向前冲的风格造成了巨大的冲突，对很多中小企业老板来说，自身思维也受到了冲击
2、人员结构的改变
现在很多企业吸纳的人员都是90后这样思维活跃的群体，那么老板在管理上面仍然延用了以前的理念，势必会有管理冲突
3、人员结构的劣势
很多中小企业，存在大量家庭作坊，家族企业的问题，我见过很多，想改变管理模式就触及很多家族元老的利益，这是一个很长时间以来公开的难题了
老板为什么不去改变
1、很多老板在改变，在试图转型管理思维，大量的老板去听专家课，找顾问公司咨询，有一定效果，但关键的根本在于自身思维的转型
2、还有些老板还是比较自大自满的思维，我能做到今天的成就，是靠我打拼回来的，照着我的放大做一定没问题，没做好，都是你们人不行，这类人也有，比如我接触到的江浙的产业作坊型老板很多就有这个思维
所以，不是老板不去改变，很多中小企业在转型，只是适者生存，更新替换的时代不可避免，从15年开始，江浙大量的传统中小企业倒闭，我们就能窥见一斑，大趋不可违，只有能有颇具思维的人才能生存下来，和新生势力去抗衡
这个问题基本大多数企业的通病了。有人的地方就有江湖，企业越大往往越是明显。明争暗斗拉帮结派。老板真的看不出来吗？未必！那之所以看出来不处理可能有两个因素。
一，作为老板，只要这种状况对企业发展和利益没有太大影响允许它的存在，这样好管理，互相制约，互相打小报告，老板更能挖清楚每个部门的更深的情况，便于平衡与掌控。但一切还都在掌控范围之内。
二，牵扯到部门高层，肿瘤摘除手术会造成企业元气大伤，利益流失。老板只是在等待合适的机会。比如开除一个销售总监带来的后遗症是销售团队跟随销售总监流失，客户的流失等等。他肯定要先把客户抓稳，替补人员培养到位，尽量少的中低层人员流失考虑。
公司犹如江湖，一入江湖深似海。虽然老板掌握着一个公司的命运，但是一个公司不可能就是老板一个人操作，还得需要稳定的系统，而员工就是这系统的一份子。企业运作需要人来执行，在运作过程中，所有的问题都是由人产生的，而管理其实就是管人。
那么明明有些问题已经发生，为什么老板不去管人解决改变呢？在我看来有三点原因，一是老板管不了，二是老板的智慧，三是性格缺陷。
一、管不了
有人肯定有质疑，公司都是老板的，老板为什么管不了？难道还有比老板更牛逼的人吗？有，老板的家人、亲人。中国古往今来就是一个人情大于利益的国度，人情比天高。老板老婆在家吹下耳边风，小舅子所有的问题都不是问题。七大姑八姨的求情，老爹老妈的情感催化，老舅、侄子所有的过错都被言语淹没。任你刚强铁臂，也耐不住“情”的软化，问题被一点一滴消磨不见。
二、老板智慧
1.开公司就是为了利益，而有时开公司为了政治。例如国企不单是解决经济效益，还需要解决社会效益。说道国企，大家都想到了人员臃肿，管理滞后，同时不会轻易的开除某一人，这是高层领导的智慧和社会担当-稳定！（不排除牵一发而动全身，某某领导的家属）
2.在企业持续盈利的情况下，有些小问题不是问题。电商刷单、刷好评，本就是违规运营方式，但是部分电商企业为什么默许？美其名曰-差异化运营。
3.健康都是相对的，适当的不良有利于促进发展。老板的驭人之术，平衡各个部门之间、管理者之间的方法。
三、性格缺陷
性格上的缺陷影响管理。张飞因为性格暴躁，经常打骂部下最后被部下谋杀；曹操性格多疑，固有草船借箭；关羽因性格傲慢，才有同僚见死不救败走麦城。
而前几年闹得非常火的乐视，猛然间崩塌。有人说“乐视是被媒体写死的”，也有人说“乐视的失败是因为贾总的性格缺陷-怯弱”，我同意后者观点。抛开问题开本质，所以的问题都是由人造成的。
总结：
老板是人不是神，他有七情六欲，也会被情感而影响理性的判断。
老板不是不想改变，而是基于整体利益考虑不到改变的时机。
人无完人，某些性格上的缺陷在企业不断壮大过程中逐日凸显。
总之，管理不单是一门技术，更是艺术。同时另外一个问题让我陷入沉思，如何根据事态发展客户、正确地管理企业？
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我是钟黑牛，如果你有好的建议，我们评论处讨论！
