关爱员工是一个企业重要的文化？
企业对员工的关心关爱可以说是一种文化。现在大部分企业特别是在大城市的企业，由于生产任务紧张，往往把关心关爱职工这种传统企业文化丢掉了。比如，职工最近家庭闹矛盾了，情绪不好，企业领导不闻不问。
职工家中有了红白喜事，领导不派人去安慰或祝贺。职工有病了，不去看望等等。说实话，对一个企业来说，这些都是很简单的事，但反过来，对职工来说，是极大的鼓励。甚至比给职工发钱作用更大。
所以说，这是一种文化。文化就是您看不见，摸不着，但有力量的东西。希望我们的企业都要有这种文化氛围。这是个无形的力量
什么理由能让爸爸给生活费？
多体贴关心你的爸爸。
任何人挣钱都是不容易的，钱都不是大风刮来的，包括你的父母亲都是不容易的。所以，对于生活费，假如父母不给，一方面可能是我们自己没有做好，另一方面他们有可能是想刺激、激励我们学会独立，学会去闯荡，去解决问题。当然了，如果个人能力有限等因素，真的需要父母来给生活费的话，那是不如多用心的去关心、体贴照顾父母，多打电话给父母，多回家看看父母，有句话，父母的心在子女身上。那么，作为子女的我们的心，难道真的在石头上吗？
只要你用心，相信，你的任何理由，父母都会答应的。
没有挣钱能力的情况下，特别是在上学期间钱不够花了，就可以问父母要生活费的，但是这些钱要用在合理的范围内，不能因为是不用自己去挣钱，体会不了这个辛苦，毕竟父母挣的工资都是有限的，当然如果是我们家儿子帮我要大学的额外生活费，如果是他的女朋友，那这一部分的支出肯定要给出一些的
在大学学习期间，没有固定的收入，缺钱了，这个理由能让爸爸给生活费。可怜天下父母心，每一个父亲都是疼爱自己的孩子的，只是方式方法不同罢了，望子成龙，望女成凤，为了孩子学业有成，父母会倾其所有，为孩子无偿提供生活费用，供孩子们在学校安心读书。
发工资的时候，老板会偷偷多给几百他喜欢的员工做为奖励，这事你怎么看？
1.同工同酬，如果同事很优秀那也无话可说！如果不透明，可以直接向老板谈！
2加工资这事，你可以直接提，但是你得给老板说出你值得加工资的理由，不要看到别人家工资就不开心
3.努力提升自己的价值，让自己变得更优秀！
其实老板只要人不坏，会做人，逢年过节给自己兄弟多分一杯羹很正常。
受人器重的人一定也是平时表现良好，工作努力，认真负责，是老板的左膀右臂。这样的员工在什么样的单位什么样的岗位都招人喜欢。
其实努力工作的人可能真的不会因为这几百元就抛头颅洒热血，多给这份钱还是老板心善，懂得依仗兄弟，明白只有兄弟一心，其利断金。
所以这个事情，你要平常心看待，这是一个老板应该做的事情或者是由衷地器重自己兄弟的做法，同时你更应该看看你的这位同事有什么过人之处，他不一定是最聪明和最张扬的，但是他身上的优点一定是积极向上，努力奋进的。
多看人长处，虚心学习。
公司向员工借款以求发展，员工该不该借钱？你有何看法？
謝謝网友邀请:这个问题实在让人纳闷，是公司开业不久，求发展壮大，还是管理不周，做了亏本生意向员工借款？这就是该不该给借钱必须考虑的问题。一般情况老板应该向银行货款求发展，为什么向员工借款？若是效益不好亏本发不开工资，那么这钱就不该给借！若是效益很好，为了发展壮大，老板为人处世都不差，那就帮他一把，助他一肩之力，生意发展壮大了，老板不会忘记员工。只要把情况搞清楚了，该借不该借，员工应该心里有数，自已定夺呗。
这种情况我遇到过，由于企业经济困难，急续运转资金，无奈之下才向职工求援。当时企业管理层通过宣传号召，承诺一旦企业脱困立马还钱而且高于银行利息。 在企业感召下，绝大多数职工都响应了号召，把钱借给了企业。
后来企业经营状况好转翻身后，立马把钱还给了职工，还分了红包。当时是国有企业。
谢谢邀请
从法律意义说，民间借贷，是在双方自愿的前提下进行，公司与员工之间，从法律 上不存在借贷义务，借与不借由你决定。不过有个情况事先说明一下。做为公司员工，公司遇到了一此暂时的困难，资金 周转不开，如果时间不长，又给利息的话，也不失是个办法，为了不停产，对老板，对公司，对员工都有好处，不过你们公司的具体情况，我不了解，借与不借听听其它员工的意见。最后主意，还得你拿、
公司分为公家公司(国有)和私家公司(民营)。公家公司和私家公司都可以银行诚信贷款，到期归还。如公司向员工借款，那么员工就成了股东，如有一天公司破产，股东就是瓜分公司，霸占公司，犯了法更要遭殃的。
公司向员工借钱，从某种角度来说，不是个好兆头，说明公司对外的信用不是很理想，不能够从银行和其他机构投资者拿到理想的资金额度。
我身上就有个例子：
2014年，身边有家服务类的小公司，大概运作十年，但一直发展不大，当然按照原本的营收，保证现有员工的收入还是没问题。然而，公司却经常工资也不能及时发放。某次，老板在会议上提出个方案，希望向个人借贷，比如2万一个人。老板描绘美好前景，但最终基于谨慎，大家都没有掏钱；至今，该公司还依然存在，但员工基本都走光了，只剩下老板及一个财务人员。后来私下了解，老板据说是因为早期借了高利贷，导致每个月收入都还债了，才不得不出此下策。
当然，以上可能有点绝对，或许还真有发展前景的公司，短期内遇到问题，需要公司员工帮助以度难关。但是，这毕竟还是少数。
但即便是内部员工，但对企业的真实情况，未必十分了解，该让你知道的，你会知道；不该让你知道的，你还是不知道，真相掌握在老板手中，这是我最近调研企业最大感受。
投资有风险，投资需谨慎，三思而后行。
公司挣钱了，就一定要给员工涨工资或分红吗？请说出自己的理由？
我觉得公司挣钱了一定要给员工奖金给予奖励，这样可以鼓舞士气，有利于团结积极向上的正面环境，也是可进可退的方法！
但是不建议作成普涨工资，因为工资是每个月必发的，是保障型的，不属于激励型，虽然一开始员工很开心，但是时间长了会成习惯，如果后期公司有亏损情况下面，成本压力会增加很多不利于公司整体运营！
这是我的想法，仅供参考！
视频加载中...当然不是一定的，你是老板，你有权预算和支配公司财务管理。但是这个问题提到了两个关键词“涨工资”和“分红”。注意这两个词是不等同的。
- 涨工资
涨工资是要看你当初给员工签订的劳务合同上有没有明确规定过，员工工资会随着每年特定时间或者公司盈利状况给予其相应的报酬。提及过老板就应该如实的给员工涨工资，没有提及，就看老板愿不愿意给员工奖励了。
- 分红
分红是表明员工之前是持有公司一定股份的词语，如果员工确实持有股份，那当然盈利了要给员工分红，单从法律上讲都必须给予分红。
其实在现代社会，纵观目前很多的私营企业，财务管理都是内定的，做假账，做空包公司圈钱的都有，关键是看你这个老板愿不愿意踏实的做好公司，愿不愿意带领你的员工踏实做事，把公司做大做强。
一个公司的企业文化和理念决定了这个公司能走多远，一个公司的完善制度和人员管理也同样决定了这个公司未来的发展前景。
就比如众所周知的华为公司，华为于1987年在中国深圳正式注册成立，经过多年的艰苦创业，2016年华为投资控股有限公司，以3950.09亿元的年营业收入，成为“中国民营企业500强”榜首。华为虽是一家民营企业，但从股权结构上来看，华为员工们占据了99.88%的股份，而创始人任正非只有1.01%的股份。你看，华为公司的理念不仅仅是分红和涨工资了，他是把公司所有的员工紧密连接在了一起，公司的盈利就是本身自己的利益。 所以才会吸引更多的业内精英为公司效力，尽职尽责。
华为有一个很重要的思想叫“向奋斗者偏移”。
当然，很少有这样气魄的企业家，但是如果你公司确实盈利和发展的比较好，就不应该忘记了一线同志们的辛勤耕耘，没有他们的付出就没有公司的未来发展。确实为公司做贡献的员工，理应给予相应的报酬，这不仅仅只是奖励，是更加能让公司员工们看到企业家的格局和感恩，也会更加勤奋工作，效忠于你。
在这之中，公司需要建立健全完善的奖励制度，不偏不倚、不搞特殊、不搞关系，公正积极的激励员工。只有让员工们都挣到了钱，公司才会更好的发展，才会进入一个更健康的机制！
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