清华总裁班34名学员众筹开餐厅，因经营不善申请破产，你认为破产的主要原因是什么呢？
破产的主要原因，合伙人太多了，一山不容二虎，一池不藏二龙，总经理太多，心绝对溶不到一块，就算心溶到一块，底下打工者一百种人会有百种心思，有狡猾的，有耿直的。狡猾的一天轻轻松松，可嘴巴会哄人，会拍马屁，功能也赚了，耿直的累了，却还捞个费力不讨好，我以前就是在厨房里当帮工。凡是在餐厅里打过工的都知道里面留行一句话，累的累死，玩的玩死，这打工的都是这样，你说34名总筹合伙开餐厅能赚钱吗？
其实，这种现象的出现一点也不稀奇。
首先，学有专攻，技有专长。能放某个领域的总裁，不代表可以经营好饭店。如果什么都能干成，那还要分行业干什么。所以，做不是自己擅长的事，要想成功，也是难度很大的。
其二，总裁班未必是真总裁。如果说几年前的总裁班还有点含金量的话，完全商业化、利益化的总裁班，实际已经成为一个鸡肋。听起来是总裁班，实际只要花钱就能上，有的什么也不懂，也去了总裁班。所以，靠他们办饭店，岂能成功。
第三，自己吃亏了。为什么办总裁班，很重要的一个原因，就是总裁们在饭店请关系户。而且，大多花钱很厉害。但是，近年来，想请的对象很多不能来了，还有谁来请客呢，没有请客，到哪赚钱呢。这样的饭店，从办的第一天起，就等待着关门了。
当然也不排除自己吃饭不花钱，那就更惨了。
清华总裁班34名同学，众筹开餐厅因经营不善申请破产，这让人觉得非常的有意思，又非常的无奈，又非常的可笑。至于破产的原因，我想可以从以下几个方面来考虑：
第一，有没有经营餐馆的经验？总裁开餐馆并不是说一下子就能够开的好的，如果开一个大餐馆，嗯，总裁们高高在上倒是可以。要是开一个小餐馆，他们集资总共是六百来万，这样的餐馆在北京也不算是很大的餐馆，如果开一个这样的小餐馆，面对的是一些普普通通的人群，要低下头来学会笑脸相迎顾客，总裁们还不一定真的能够做得出来。这些人有没有耐心把自己的饭馆儿做得更贴近大众，更能够吸引人，这是他们应该考虑的一个问题。
第二，是不是真想把这个餐馆当成是一个事业来干？34个人，一个人拿20万。这是他们的所有的投资。这是总裁在清华大学受过培训的总裁。他们即使没有多少钱，那么20万在他们的眼中也是毛毛雨，根本就不拿这个当回事。只是一场聚会也会把这个20万块钱花掉，那么他们也很可能不在乎。也就是说虽然众筹了这么些钱去开餐馆，但是不把开餐馆这个事儿放在心上，不把它当成是一个事业来干，也是他们最后失败的一个原因。
第三，书本上的知识运用到实践当中是不是那么灵验？古话说得好，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。清华大学的总裁班所讲的课程所管理是不是适合用在一个开餐馆上，这是一个问题。按说总裁的话，管理的应该是大企业，他们所学的那个东西是对大企业进行管理的，开餐馆这样的事，很可能就是一个老板几个伙计就办了，用不着那么高深的理论水平，只要饭菜质量好，经营有道就行，这很可能不是他们所学的内容。有一句话讲得好，杀鸡焉用宰牛刀？这些总裁拿着宰牛刀来杀鸡，看来是不合适啊。
第四，是不是会出现人心不齐的现象。俗话说，人心齐泰山移。如果人心不齐，各自有各自的想法，各自有各自的打算，不能够形成一种团结的合力，那么即使这样的总裁一类的精英们，也很容易把事情办砸。这些人很可能没有形成一种经营上的合力，从而导致好点子也无法实行，好的措施，也无法落实。
都是牛逼人物，干了一件不牛逼的事儿，真是让人哭笑不得。
