NBA年收入70亿美元，三家媒体新合同再创历史，奥尼尔要失业？
最近几个赛季的NBA，似乎并没有球迷媒体想象中的那么刺激，或许是少了很多身体对抗的接触，反而多了一些体毛哨。但是，这并不影响NBA的价值。
据报道，NBA本周将与ESPN、NBC和亚马逊敲定媒体版权合同，因为与他们的合同差不多到期结束了，现在他们需要重新续约NBA版权。
要知道接下来他们的合同可不小，三家媒体版权，加起来要给NBA送出70亿美元的版权费用，作为他们的体育商业杂志用途。
这些新的协议一旦签下，这也是意味着联盟从媒体转播权中获得的收入，将大幅增加。要知道现在的NBA的价值，可以说是日益增长，至于受欢迎程度，NBA在美国本土甚至前二名的竞技体育运动。像高尔夫球、棒球和橄榄球，这些才是美国最受欢迎的运动。
ESPN这边，当初报价26亿美元，只为拿下NBA的“A”套餐，他们直接提供了28亿美元的报价。他们的A套餐中，可以让他们拥有NBA总决赛、联盟决赛、每周黄金时段比赛和WNBA等大型赛事的报道权。此外，他们还可以拥有一定的国际转播权。
NBC的“B”套餐，据说每年价值26亿美元。该套餐可以让他们拥有每周两次黄金时段、半决赛和决赛。但是，他们拥有大量的转播权，但是直播和转播，还是差了一点。
亚马逊的的合作，可能会差一点点。但是每年他们也要给NBA，至少18亿美元到20亿美元。他们将拥有阿联酋季内锦标赛、SoFi赛、首轮季后赛和WNBA报道权，还包括国际转播权。
其实这些协议谈判，已经来到收尾阶段了。据报道称，这三家的合同，很快会在这几天内签订。一旦敲定，NBA将向华纳兄弟探索公司（WBD）提交NBC的合同，看看他们是否能在“总价值”上与之匹配
不过，TNT的母公司WBD，有匹配NBC报价的权利。只要他出的价格NBC相同或者更多，他就能拿下版权，踢NBC出局。没办法，先到先得，他们有优先权。
最终达成的协议预计将确保NBA每年能获得高达74亿美元的收入。在11年期间，这将相当于NBA将会赚到大概810亿美元的转播费。这一可观的收入流将极大地影响NBA的财务状况，从而进一步投资于人才、设施和全球扩张计划。
NBA与ESPN、NBC和亚马逊的媒体权利协议，会对联盟带来巨大的收益，十年的收益，高达800亿美元，这是再创历史。在亚当肖华的带领下，NBA球员和联盟收入，屡次创新高。
虽说亚当肖华掌权的这段时间，NBA的竞争激烈程度，并没有过去那么出色。但是，工作人员的福利，确实提高了不少。所以说，NBA的工作人员，应该感谢亚当肖华独特的商业眼光。
随着NBA新媒体版权权利协议的最终确定，标志性节目《NBA内幕》极有可能会结束。
“NBA内幕”自1989年开播以来一直是篮球转播的主要内容。由厄尼·约翰逊主持，由活力四射的三人组查尔斯巴克利, 沙奎尔奥尼尔，以及肯尼史密斯这个节目已经成为TNT电视台报道NBA的代名词。多年来，它已经赢得了多个艾美奖奖，并成为一种文化现象，因其对游戏的坦诚和幽默而备受喜爱。”
TNT的母公司华纳兄弟探索公司（WBD）正在考虑采取法律行动来争夺这些权利。WBD认为它有权在“总价值”上与NBC的报价相匹配，如果成功的话，这可能会确保TNT在NBA广播中的地位，并有可能挽救“NBA内幕”这个节目。
一旦WBD无法获得未来10年的NBA版权，他们又很多主持人将面临着失业的问题。特别是奥尼尔、查尔斯巴克利。但是，外界不需要担任他们，只要他们想跳槽，还是很多媒体公司，愿意签下他们。
特别是奥尼尔，他旗下本来就有很多公司，他也是一名大老板。而且，他还曾经是NBA球队的小老板。
最长赛季结束，但NBA财务前景艰难
记者 | 赵雨欣
北京时间10月12日上午，NBA史上最长赛季结束，洛杉矶湖人以106-93击败迈阿密热火, 赢得了队史的第17个总冠军。
至此，2019-20这个NBA最漫长赛季宣告结束。
对于NBA来说，接下来的工作将面临极大困难。由于新冠疫情并无在短期内消失的迹象，联盟必须在前所未有的不确定性中开始规划其2020-21赛季。
NBA每年会根据该赛季的篮球相关收入（BRI）来设定工资帽，出于82场常规赛和四轮季后赛的完整计划，这通常只需要一个相对简单的计算。
然而，2020-21赛季很可能是个例外。
NBA总裁亚当·肖华最近在接受CNN记者采访时表示，联盟希望明年能打出一个标准的82场常规赛和季后赛。
“我们的目标是在主场球迷面前比赛，”不过他也指出，“在快速检测方面，我们还需要加强。”
这种不确定性会对明年的工资帽产生重大影响，并在NBA和NBA球员工会即将到来的谈判中造成巨大麻烦。
据ESPN报道，在2020年5月初，肖华告诉球员，联盟40%的收入来源于赛场上的球迷。如果在2020-21赛季某些时段内，球迷不能到场观赛，或为了保持社交距离控制到场人数，这将触及NBA的底线。
工会执行董事米歇尔·罗伯茨最近表示：“我们计划的BRI超过80亿美元，但实际上无法达成。”
“如果球场不能满员运转，我们就必须面对这一现实。这意味着收入将下降40%。问题是，我们如何应对？”
根据现行的劳资协议，在任何赛季，球员都将拿到BRI的49%-51%。由于工资是固定成本，这在收入意外下降的过程中产生了问题。
在一个典型的赛季中，联盟会将球员工资的10%交由第三方托管，以确保他们的收入不会超过规定的BRI的最大份额。今年三月中旬，疫情爆发，赛季中断，导致这10%的托管无法完全覆盖潜在的收入损失。
据The Athletic的估算，由于部分常规赛被取消，季后赛期间球迷也无法到场，NBA面临的损失达到了约15亿美元。为了弥补资金缺口，NBA从5月中旬开始降低球员薪水，并将降薪比例从10%提高到了25%。
除非医学上出现重大突破，否则NBA在下个赛季可能会面临更多的财务问题。由于球迷到场人数无法确定，目前实际上不可能对明年的BRI进行准确预测。
联盟可以以球迷零出席的情况来估算BRI，并设定2020-21赛季的工资帽，但这将导致此前预计的1.15亿美元大幅下降，一些球队担心在这种情况下可能会下跌2500万-3000万美元。
不过，外界普遍预计，双方将达成一个不与BRI直接挂钩的工资帽。“没有人知道确切的数额”，因为NBA和NBPA还需敲定细节，但根据The Athletic记者约翰·霍林格的预测，工资帽和奢侈税线可能会保持相对平稳，分别为1.091亿美元和1.326亿美元。
“说到底，如果这是一块60亿美元的蛋糕，我们的所有者有权拿到其中的49%，但他们已经承诺了50亿美元的球员工资和固定成本，那么他们剩下的钱呢?”罗伯茨在采访中表示，“拿到这49%的方法之一，就是大幅削减球员的工资。”
收入减少只是NBA在下赛季开启前面临的诸多障碍之一。从公共卫生角度来看，NBA在迪士尼世界的“泡泡”中取得了巨大成功——隔离期过后，以球员零感染的成绩落幕。但在2020-21赛季，要做出一个完整赛季的NBA“泡泡”似乎行不通。
罗伯茨透露，当她问球员“你觉得泡泡怎么样”时，得到的回复是：“绝对不行。”
联盟一直在寻找减少旅行的方法，比如各赛区同时比赛。罗伯茨提出，当球队旅行时，可订下更多酒店，或在酒店内部做出小型的隔离“泡泡”，但这需要承担更高的费用。
可以说，NBA和NBPA在接下来的几天和几周内还需解决很多棘手的问题。尽管“泡泡”是一次巨大的成功，但在2020-21赛季，联赛又回到了起点。
