为什么领导要单独给员工奖金?
1. 领导要单独给员工奖金。
2. 因为员工的工作表现和贡献是直接影响到企业的发展和利润的，给予奖金是一种激励措施，可以激发员工的积极性和工作动力，提高工作效率和质量。
3. 此外，单独给员工奖金也可以体现出领导对员工的认可和重视，增强员工的归属感和忠诚度，有利于建立良好的员工关系和企业文化。
同时，奖金也可以作为一种竞争机制，激发员工之间的竞争意识，促进个人能力的提升和团队合作的发展。
如何看待芬兰全民发钱？
啥也不干坐在家里收钱，这可不是做梦，一些国家正在尝试推行这种“不劳而获”的制度。
这就是普遍基本收入（简称UBI），普遍基本收入的概念来自托马斯·莫尔的名著《乌托邦》：与其实施这些可怕的惩罚，还不如给每个人提供一些生活保障，这样就不会有人在可怕的情况下首先成为一个小偷。
我们知道，欧洲有很多高福利国家，这些国家要把高福利玩出新花样，要搞全民发钱，芬兰就是其中之一。芬兰积极探索UBI实现的可能性，并且于2016年12月至2018年12月开展了一次实验。
由于近几年欧洲经济不振，失业率高，芬兰人设想：如果无条件给国民发钱，解决他们生存的后顾之忧，是否能够提升他们入职的积极性呢？这种想法我们看来很怪，一个人如果没有收入来源及生活保障，才会拼命投入工作来糊口，国家都给发钱了，还去工作干什么呢？
这并不奇怪，这是他们的国情决定的。在芬兰，福利非常好，一个人如果失业，可以申请多项补助，补助之多甚至超过一些低阶位的工作所得的薪水。因此，很多人宁可不工作也不去应聘那些薪水低的工作，就业意愿低，也给政府带来巨大的负担。
因此，有人设想，如果用无条件的全民发钱来代替有条件的福利补助，是不是情况会更好些。当然，这个全民发钱并不可能发很多钱，没有申请补助来得更加诱惑。例如，在芬兰的这个实验中，无条件发钱为560欧元/月，而失业补助为640欧元/月。
2016年12月，芬兰政府挑选了2000名25-58岁之间的失业人员，开始了每月派钱模式。由于知道实验派发的钱比自己申请失业救助来得少，很多人不愿意参加，芬兰政府还是用了点小小的强制手段才凑足了这2000人。
实验进行了两年，于2018年12月结束，芬兰政府统计实验数据，发现效果并不乐观，参与无条件派钱的人员中再就业率较之对比组没有显著提高。唯一不同的是，参与实验的人普遍感到幸福感增强了。那是当然的，国家都无条件发钱了，谁不开心？有人对此方案提出质疑，如果全面铺开，在巨大的人口基数面前，得花多大的代价啊。
芬兰这种“全民发钱”与我国的低保政策有点类似，也是保障城乡人民最低生活。但是，我国的低保是鼓励劳动惩罚懒惰的，对于那些有劳动能力却不劳动的人国家是不给予补助的。
芬兰的“全民发钱”试验是一种鼓励不劳而获的行为，同样他们所谓的高福利在客观上也助长了懒惰，不值得我们提倡和效仿。
年底发的奖金叫什么？
公司年底发的叫年终奖金。
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。
好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。2022年1月1日起，居民个人取得全年一次性奖金，将并入当年综合所得计算缴纳个人所得税。
发放形式：
当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。
一般地，公司营业指标在双薪中占10%-20%，集体工作量占30%-40%，而个人指标则在双薪中占到40%-50%的分量。
也就是说，当个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。
